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趁势而上,砥砺前行丨杭州速派餐饮2019年度年中工作会议圆满召开

2019-07-19

上半年已经过去,下半年如约而至。7月19日,杭州速派餐饮管理有限公司2019年度年中工作会议在桐庐县工商银行大奇山培训中心隆重召开。

速派餐饮总部领导班子、总部各职能部门负责人、分子公司领导班子、各门店店长等近80人参加会议


各部门工作汇报

中会议上,总公司各职能部门负责人、各事业部负责人、各分子公司负责人对上半年的职能管控、活动开展、经营情况和下半年的工作计划进行详细汇报。








2分管领导总结汇报




会上领导班子对各职能部门、营运板块在上半年取得的工作成绩表示充分的肯定,并对目前遇到的问题和困境给予一定的指导性建议和意见。



会议最后,余总结合各职能部门、各营运板块、各分管板块工作汇报情况,对上半年整体工作进展情况给出总结和建议,他强调:

1、积极应对当前遇到的困难速派餐饮经过10多年的发展,现阶段面临众多的困境和瓶颈,所有人员要有积极的心态,齐心协力找方法、找突破,共同努力,积极应对,争取提早走出困境、突破瓶颈。

2、加强安全管理工作作为综合性的餐饮企业,除了日常的食品安全管理外,还要加强对生产安全、运输安全、经营安全的关注和管控,做好安全管理工作的规划和落实。

3、优化员工晋升机制“让员工成长”是速派的价值观之一,在未来的发展中,要结合我们现有的培训机制、内部竞争机制,优化员工的晋升机制,促进内部员工成长和发展,帮助他们从基层岗位走向管理岗位。

4、深化员工“赋能”管理要“以人为本”,要在现有的赋能工作基础上,提升管理意识,管理者要有意识、有行动的赋予下级权利,帮助其成长和发展,同时也促进各管理者、各员工的履职积极性和有效性。

5、制定新三年规划各职能部门、各分子公司在充分调研市场的情况下,结合自身实际和未来发展方向,提出新的三年规划,并在下半年进行公示。